I USA brukar man räkna med att varje investerad dollar i personalens hälsa, ger tre dollar tillbaka. Minst! Då pratar vi enbart om ökad närvaro och en mera kvalitativ arbetsinsats. En amerikansk arbetsgivare har nämligen ett betydligt mindre ekomiskt ansvar om personalen blir sjuk. Men så länge vi pratar om just personal som är på plats och utför ett bra jobb, kan vi översätta detta till svenska förhållanden. För varje investerad dollar får vi minst tre dollar tillbaka i form av en bättre arbetsinsats!
I Sverige brukar vi räkna med att en korttidssjukfrånvarodag kostar företaget cika 10% av månadslönen. Detta är oftast väldigt lågt räknat. En bra arbetsinsats är värd betydligt mer än vad den anställde kostar. Vi brukar även räkna med att det har ett ekonomiskt värde om minst 40.000 SEK/år att ha en anställd i en "friskgrupp" (personer med goda hälsovanor, bra hälsa) istället för i en "riskgrupp" (personer med dålig hälsa, som har en tendens att ofta insjukna). Hälften av denna summa handlar om lägre sjukfrånvaro, hälften om högre effektivitet. (Andersson, Johrén, Malmgren, 2004).
Personalomsättning är en dyr post för ett företag. Att ersätta en medarbetare kan kosta allt mellan en månadslön och en halv miljon kronor beroende på befattning, utbildning och rekryteringstid. Med ett bättre arbetsklimat och ökad trivsel får vi kvalificerad arbetskraft att vilja stanna och utvecklas inom företaget, istället för att söka sig någon annanstans. God personalvård och ett bra arbetsklimat ger företaget gott rykte.
Vinster i samband med ökad personalhälsa:
- Ökad produktion med samma personal.
- Ökad försäljning.
- Mindre övertid.
- Lägre personalbehov.
- Mindre kostnader för korttidssjukfrånvaro.
- Minskade kostnader för långtidssjukfrånvaro.
- Mindre kostnader för arbetsskador.
- Mindre oönskad personalomsättning.
- Färre fel.
- Mindre kostnader för kontroller, justeringar och reklamationer.
